6s管理推进龙华区人民医院项目现场优化
龙华项目处 孙晶雪
在管理处周战发经理的统筹安排下，各科室员工共同努力、团结协作，打造出规范、整洁、高效的诊室及用餐环境，3月14日顺利通过“6s精益管理”验收。深圳市龙华区人民医院罗新乐院长在验收时给予了高度评价。
此次6s精益管理推广工作其实在年前就开始宣导，新年后正式开展。周经理亲自制定“6s管理推进组织架构图”并带领各部门负责人日夜奋战，在保证岗位日常工作的同时，持续对环境、物品、资料等按指导老师要求进行相关整改。各部门负责人每天带头完成各自负责区域的整理、整顿、清扫、清洁工作，给员工做示范，让员工养成良好的习惯，自觉的推进完成职责内的6s工作，做到上下齐心。窗明几净加上有序的办公环境，工作效率自然也有所提高。
医辅部、综合事务部，餐饮部、管理处办公室环境上也有极大的改善，员工工作态度和精神风貌相应提高，有效管理和督导也进入新的高度。
迎接6s验收专家
富有创意的6s欢迎您的到来
验收现场
6s标准化管理
一分耕耘一份收获，我们的努力得到了认可
6s的工作只有起点没有终点。我们要充分体会和总结推行6s管理带来的改变和好处，把6s管理深入到工作的每个环节。以永不懈怠的精神状态勇做新时代‘挑山工’。 继续传承弘扬新时代“挑山工”精神,引导部门干部树立勇挑重担、敢于担当、脚踏实地，永不懈怠的顽强作风！
